首先，为了保障工期的顺利推进，我们要对施工进度进行合理安排，在进行装修工程环境下的施工过程当中，要求当前的各项工序不进行冲突的前提之下进行对应的交叉施工处理，这样也就能够使得施工效率得到进一步的提升，从而给装修施工企业带来---的经济效益。在进行施工之前我们要首先---每一项工序之间的安排合理程度，以及每一道工序之间的负责人进行沟通交流的程度，这样才可以对每一道工序之间的交叉施工进行准确分配，---施工速度。其次，在进行施工的过程中需要严格按照施工图纸的相应标准来进行，为了保障施工图纸的合理性，要求每一道工序的负责人都需要对施工图纸进行针对性的检查，尤其是进行交叉施工的各个部门，这样才能够有效避免因为图纸出现问题而直接导致在进行施工的过程当中造成各个单位之间的冲突，以至于对施工的进度造成影响，因为施工档期的冲突造成工程利润的损失。
细部处理阶段
、墙面刷漆至少三遍；
、家具油漆进场，补钉眼，油漆； ;
、处理边角、铺设地砖，过门石；
、铺地板及地板下防止地板甲醛、霉菌、病菌污染的“地板伴侣”；
、灯具、开关、插座、洁具、拉手、门锁、挂件等安装调试；
、地砖补缝，企业装饰工程定制，清理卫生，撤场；
、装修公司内部初步验收；
、三方预约时间正式验收，交付业主。
1制定合理的施工计划
通过和装修人员商议，得出各个项目的施工时间，确定整体的装修进度，有一个整体的装修时间表。现在，企业经常感叹流程管理不容易掌握，其实制定一个合适可行的方案就能够掌控客户，掌控消费者，掌控各种主动性。我们应该设定科学的管理要求，提高施工管理水平，加强安全防范意识和自身责任感。通过制定合理的计划，确定施工的时间和标准。对每一项的施工人员进行责任划分，把责任划分到每一个人身上，防止后期装修完施工人员把责任推卸。实施合理的责任施工计划，可以加快施工进度，通过对施工人员的责任划分，可以提高施工。
2严格进行施工------施工
在施工地方安装---头，进行全方面监控，监控装修的进度和使用情况。管理人员要进行定期的检查，对于不满足要求的地方，要进行及时---。在前期进行交流时，要明确施工的具体标准，越细化越好。当一个步骤的完成后，就派检查人员进行检查，看是否达到标准。同时施工人员也要对自己所施工的工程进行自我检查。两次的检查可以---地---施工。
3合理地安排装修材料和施工工序
对于装修材料的，要进行严格的控制，---材料的达到合格的标准。同时要对装修材料进行合理的利用，防止不---的浪费，节约成本。另外，由于一些施工人员的素质不高，会在施工现场随意丢垃圾和丢弃烟头，而丢弃烟头的行为很容易造成火灾，因此要加强管理。对施工人员的施工工序进行合理的安排，提高装修的速度。所以在装修过程中，一定要合理地安排装修材料和施工人员---的施工工序，降低安全---和减少装修成本。
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