装修工程的施工顺序是：建筑结构改造***水电布线***防水工程***瓷砖铺装***木工制作***木质油漆***墙面涂饰***地板铺装***水电安装***设备安装***污染治理***卫生清洁。在制定具体施工程序时，通常应注意缩短工期、成品保护和安全等原则合理统筹安排。下面介绍一些施工过程中常出现的设计和施工问题。
(1)目测法，其手段有：看、摸、敲、照。
(2)实测法，其手段有：靠、吊、量、套。
(3)试验法。
看，就是根据标准进行外观目测，如墙面粉刷应是：表面无压痕、空鼓，大面及口角是否平直，地面是否平整，施工顺序是否合理，工人作是否正确等，均是通过目测、评价。
摸，就是手感检查，主要用于装饰工程的某些检查项目，如水刷石、干粘石粘接牢固程度，地面有无起砂等，均通过摸加以鉴别。
敲，是应用工具进行音感检查，通过声音的虚实确定有无空鼓，根据声音的清脆和沉闷，判断属于面层空鼓或底层空鼓。此外，用手敲如发出颤动声响，一般是底灰不满。
照，对于难以看到或光线较暗的部位，则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。如门框顶和底面的油漆等，售楼处工装装修工程定做，均可用照来评估。
靠，是用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面的平整度。
吊，是用托线板以线锤吊线检查垂直度。
量，是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。
套，是用方尺套方，辅以塞尺检查。如对阴阳角的方正、踢角线的垂直度、预制构件的方正等项目的检查，对门窗口及构配件的对角线（窜角）检查，也是套方的特殊手段。
通过对---电力工程项目的分析表明，售楼处工装装修工程，如果只对进度管理进行强调，则就必须要对施工技术和人力等方面进行加大，这就直接影响了施工企业的经济效益；而如果只对成本进行单纯的考虑，则就会对实时进度对合同进行违反的现象进行忽略，从而不能对业主的需求进行满足。在电力工程项目的施工阶段，主要的任务就是根据整体计划和目标，对工期进行---的控制；管理与控制的单位进行工作的实施---；以及根据年度、季度或是月份进行施工计划的制定。对于施工阶段的进度控制，主要的措施有组织措施、合同措施、信息化的管理以及---工程技术的引入。在传统的项目中，投资的管理和控制都是在事前进行初步的研究和设计的，售楼处工装装修工程公司，并且在项目完成后还要进行再次---，但是这种事后的管理模式不能对资金空缺进行弥补，使得其责任不能进行落实。所以，根据实际的调查分析中，在电力工程项目施工阶段，实行进度与成本的静态控制和动态管理是---的方法，售楼处工装装修工程，也就是在项目的初步阶段时，进行投资的预算，然后把工程的投资分成三个部分，分别是工程的基本费用，基本存在的预备费以及价差的预备费，后对其进行分别进行静态和动态因素的管理。
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